Meine Schwerpunkte für die nächste Wahlperiode

Eine Stadt kann nur dauerhaft gestalten, wenn sie finanziell handlungsfähig ist. Neustadt steht vor großen finanziellen Herausforderungen. Deshalb reicht es nicht, jedes Jahr aufs Neue darüber zu diskutieren, wo Leistungen gekürzt oder Gebühren erhöht werden können.

Wir müssen an die Strukturen unseres Haushalts, unnötige Ausgaben reduzieren und gleichzeitig neue Einnahmen und wirtschaftliche Chancen schaffen.

Denn Neustadt kann sich nicht allein aus der Krise heraussparen. Wir müssen uns auch aus ihr herauswirtschaften.

Mein Ziel ist nicht, Neustadt kaputtzusparen. Ich möchte unsere Stadt Schritt für Schritt wieder in eine Situation bringen, in der wir selbst entscheiden können, wo wir investieren und welche Projekte wir uns leisten wollen.

Eine klare Priorität: Jung und Alt

Bei aller notwendigen Haushaltskonsolidierung gibt es für mich eine klare Priorität:

Für unsere Kinder und Jugendlichen sowie für unsere älteren Menschen muss auch in schwierigen Zeiten ausreichend Geld vorhanden sein.

Kinder- und Jugendarbeit, Bildung, Teilhabe sowie notwendige Angebote für ältere Menschen dürfen für mich nicht automatisch die ersten Bereiche sein, in denen der Rotstift angesetzt wird.

Bevor wir dort Leistungen zurückfahren, müssen wir zuerst andere Einsparmöglichkeiten ausschöpfen.

Größere Ausgaben überprüfen

Bei größeren Investitionen, die noch nicht begonnen wurden, möchte ich erneut prüfen:

Brauchen wir sie wirklich? Können wir sie günstiger umsetzen? Gibt es eine bessere Alternative? Und welche Folgekosten entstehen in den kommenden Jahrzehnten?

Was notwendig ist, wird gemacht. Was wirtschaftlicher umgesetzt werden kann, muss verändert werden. Und bei Projekten, die wir nicht mehr benötigen, müssen wir auch den Mut haben, sie infrage zu stellen.

Städtisches Vermögen soll für Neustadt arbeiten

Neustadt besitzt Grundstücke und Gebäude. Dieses Vermögen müssen wir aktiver betrachten.

Bei nicht mehr benötigten Immobilien möchte ich grundsätzlich prüfen:

Behalten, entwickeln, vermieten, verpachten oder verkaufen – welche Lösung bringt unserer Stadt langfristig den größten Nutzen?

Ich möchte ausdrücklich kein städtisches Tafelsilber verkaufen, nur um kurzfristige Haushaltslöcher zu schließen.

Aber genauso wenig dürfen Gebäude oder Grundstücke jahrelang ungenutzt bleiben und möglicherweise weiterhin Geld kosten.

Alte Feuerwehr – neue Nutzung prüfen

Ein konkretes Beispiel ist die alte Feuerwehr.

Hier möchte ich prüfen lassen, ob sich der Standort beispielsweise für ein Hotel oder eine andere wirtschaftlich sinnvolle Nutzung eignet.

Dabei geht es ausdrücklich nicht darum, heute bereits ein Hotel zu versprechen. Bedarf, Wirtschaftlichkeit, Standort, Planungsrecht und mögliche Investoren müssen zunächst geprüft werden.

Wenn daraus aber eine Nutzung entstehen kann, die Übernachtungsmöglichkeiten schafft, Besucher nach Neustadt bringt und wirtschaftliche Impulse auslöst, sollten wir diese Chance untersuchen.

Altes Freibad – endlich wieder eine Nutzung

Auch für das alte Freibadgelände möchte ich ergebnisoffen prüfen lassen, welche zukünftige Nutzung sinnvoll ist.

Eine Möglichkeit könnte ein Standort für Wohnmobile, Camper und Zelte sein.

Damit könnten wir touristische Übernachtungen schaffen und gleichzeitig Menschen nach Neustadt holen, die hier einkaufen, essen gehen und unsere Freizeitangebote nutzen.

Sollte sich diese Idee wirtschaftlich oder planerisch nicht eignen, müssen auch andere Nutzungen oder ein Verkauf betrachtet werden.

Entscheidend ist:

Flächen dürfen nicht einfach liegen bleiben. Wir müssen prüfen, was daraus für Neustadt entstehen kann.

Einnahmen schaffen statt nur kürzen

Einen Haushalt können wir nicht dauerhaft allein durch Sparen sanieren.

Deshalb ist Wirtschaftsförderung für mich auch Finanzpolitik.

Bestehende Unternehmen stärken, neue Unternehmen ansiedeln, Gewerbeflächen sinnvoll entwickeln, die Innenstadt beleben, Wohnraum schaffen, Tourismus fördern und neue Einwohner gewinnen – all das kann langfristig die Einnahmebasis unserer Stadt stärken.

Wir müssen deshalb bei der Haushaltskonsolidierung immer zwei Fragen stellen:

Wo können wir dauerhaft weniger ausgeben?

Und genauso wichtig:

Wo kann Neustadt zukünftig mehr einnehmen?

Nur wenn wir beide Seiten betrachten, können wir unsere finanzielle Handlungsfähigkeit dauerhaft zurückgewinnen.

Wohnraum als wirtschaftliche Chance begreifen

Auch Entwicklungen in unserer unmittelbaren Umgebung bieten Neustadt Chancen.

Mit der Entwicklung des neuen Max-Planck-Standortes in Mecklenhorst und der Bündelung von Beschäftigten entsteht zusätzlicher Wohnraumbedarf in unserer Region.

Gleichzeitig entstehen durch die weitere Entwicklung am Fliegerhorst Wunstorf und die dortigen Aktivitäten von Airbus zusätzliche wirtschaftliche Impulse.

Wenn Menschen in unserer Umgebung neue Arbeitsplätze finden, brauchen sie Wohnungen und Häuser.

Ich möchte, dass Neustadt vorbereitet ist und diesen Menschen attraktive Möglichkeiten bietet, hier ihren Lebensmittelpunkt zu finden.

Denn wer in Neustadt wohnt, kauft hier ein, nutzt Gastronomie und Dienstleistungen, tritt vielleicht einem Verein bei, bringt seine Kinder in unsere Einrichtungen und stärkt über verschiedene Wege auch die Einnahmen unserer Stadt.

Unterschiedlichen Wohnraum schaffen

Dabei brauchen wir nicht einfach möglichst viele Neubauten.

Wir brauchen den richtigen Wohnraum für unterschiedliche Lebenssituationen.

Dazu gehören Wohnungen für Singles und Berufseinsteiger, Häuser und Wohnungen für Familien sowie kleinere und barrierearme Wohnungen für ältere Menschen.

Gerade Letzteres verbindet sich mit meinem Senioren-Konzept:

Wenn ältere Menschen eine attraktive kleinere Wohnung in ihrem eigenen Dorf oder ihrer Nachbarschaft finden, können sie dort wohnen bleiben und gleichzeitig wird möglicherweise ein größeres Haus für eine junge Familie frei.

So schaffen wir Wohnraum, ohne zwangsläufig für jede neue Familie eine neue Fläche ausweisen zu müssen.

Bezahlbaren und sozialen Wohnraum nicht vergessen

Bei aller wirtschaftlichen Entwicklung darf eines nicht passieren:

Dass Menschen mit normalen oder kleineren Einkommen sich Neustadt irgendwann nicht mehr leisten können.

Deshalb gehört für mich bezahlbarer und sozialer Wohnungsbau ausdrücklich zur weiteren Entwicklung unserer Stadt.

Wirtschaftliche Entwicklung und soziale Verantwortung sind für mich kein Widerspruch. Wir brauchen beides.

Schulden und Zinslast reduzieren

Wo städtisches Vermögen tatsächlich nicht mehr benötigt wird und ein Verkauf wirtschaftlich sinnvoller ist als eine dauerhafte Nutzung, möchte ich prüfen, Einnahmen gezielt für den Abbau von Schulden einzusetzen.

Denn Schulden verursachen jedes Jahr Zinsen.

Jeder Euro, den wir dauerhaft weniger für Zinsen ausgeben müssen, schafft in den kommenden Jahren neuen Handlungsspielraum.

Schuldenabbau bedeutet für mich deshalb auch, zukünftige Freiheit zurückzugewinnen.

Erst eigenes Fachwissen nutzen

In unserer Verwaltung arbeiten viele gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Fachwissen und jahrelanger Erfahrung.

Deshalb möchte ich bestehende externe Beratungs-, Gutachter- und Unterstützungsleistungen systematisch überprüfen.

Bevor wir einen externen Auftrag vergeben, sollten wir stärker fragen:

Haben wir dieses Fachwissen möglicherweise bereits in unserem eigenen Rathaus?

Externe Experten werden weiterhin notwendig sein, wenn spezielles Wissen fehlt, gesetzliche Anforderungen dies erforderlich machen oder eine unabhängige Bewertung notwendig ist.

Aber wir sollten kein Wissen teuer einkaufen, das wir bereits selbst besitzen.

Das spart Geld und zeigt gleichzeitig Vertrauen in die Kompetenz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Verwaltung effizienter organisieren

Auch unsere Verwaltungsstrukturen gehören auf den Prüfstand.

Gemeinsam mit den Beschäftigten möchte ich Prozesse vereinfachen, Digitalisierung sinnvoll einsetzen und Doppelarbeit reduzieren.

Dabei geht es mir ausdrücklich nicht um pauschale Stellenstreichungen.

Wenn Stellen durch natürliche Fluktuation frei werden, sollten wir aber vor einer automatischen Wiederbesetzung prüfen, ob die Aufgaben weiterhin genauso organisiert werden müssen oder inzwischen effizienter gelöst werden können.

Fördermittel konsequent nutzen

Bei größeren Projekten müssen Fördermöglichkeiten von Region, Land, Bund und Europäischer Union frühzeitig geprüft werden.

Dabei gilt für mich allerdings ebenso:

Eine Förderung macht aus einem unnötigen Projekt noch kein notwendiges Projekt.

Wir sollten Fördermittel nutzen, wenn sie uns helfen, Dinge umzusetzen, die Neustadt tatsächlich braucht.

Neue Ideen müssen finanziert werden

Ich mache bewusst konkrete Vorschläge für unsere Jugend, ältere Menschen, Sport und Vereine, Ehrenamt, unsere Dörfer und die Entwicklung unserer Stadt.

Diese Projekte gibt es nicht kostenlos.

Deshalb müssen neue freiwillige Ausgaben priorisiert, gegenfinanziert oder aus neu geschaffenen finanziellen Spielräumen finanziert werden.

Genau deshalb gehören meine einzelnen Themen für mich zusammen.

Jährlich zeigen, was erreicht wurde

Haushaltskonsolidierung darf nicht nur ein Begriff im Haushaltsplan sein.

Ich möchte jährlich verständlich darstellen:

Was konnten wir dauerhaft einsparen? Welche neuen Einnahmen wurden geschaffen? Wie entwickeln sich Schulden und Zinsbelastung? Welche externen Kosten konnten reduziert werden? Welche Immobilien und Flächen wurden besser genutzt oder entwickelt? Und welche neuen finanziellen Spielräume sind dadurch entstanden?

Wir müssen uns an Ergebnissen messen lassen.

Mein Ziel

Ich möchte Neustadt nicht kaputtsparen.

Ich möchte unnötige Kosten reduzieren, unser eigenes Fachwissen besser nutzen, städtisches Vermögen aktiv entwickeln, Schulden und Zinslast senken und gleichzeitig neue und möglichst dauerhafte Einnahmen schaffen.

Dazu gehört auch, Chancen vor unserer Haustür zu erkennen: neue Arbeitsplätze in der Region, zusätzlicher Wohnraumbedarf, wirtschaftliche Entwicklung, Tourismus und die bessere Nutzung unserer eigenen Immobilien und Flächen.

Dabei bleibt meine Priorität klar:

Für unsere jungen und unsere älteren Menschen muss Neustadt auch in schwierigen Zeiten da sein. Und wirtschaftliche Entwicklung muss immer auch bezahlbaren und sozialen Wohnraum berücksichtigen.

Solide Finanzen sind für mich kein Selbstzweck.

Wir müssen heute gemeinsam Ordnung in unsere Finanzen bringen und gleichzeitig neue Chancen schaffen.

Neustadt kann sich nicht allein aus der Krise heraussparen. Wir müssen uns auch aus ihr herauswirtschaften.

1. Energie selbst erzeugen und Kosten senken. Städtische Dächer und geeignete Flächen systematisch auf PV prüfen. (Investoren nur aus dem Ort oder über den Ortsrat.) Bei Windenergie dort unterstützen, wo Standorte sinnvoll sind und Bürger bzw. lokale Akteure profitieren.

Ziel: weniger Energiekosten für die Stadt und mehr regionale Wertschöpfung.

Außerdem können so auch private Haushalte entlastet werden. Es gibt bereits Gemeinden die dies erfolgreich eingesetzt haben. Der Vorteil an Neustadt ist die Fläche. Das muss genutzt werden. 

2. Flächen schützen – Landschaftsschutzgebiete und Naherholungsgebiete (ausgewiesene) sollen geschützt werden (bsp. Reiterheide).

Bestand vor Neubau. Bevor weitere Flächen versiegelt werden, Leerstände, Brachflächen und bereits erschlossene Grundstücke prüfen. Gleichzeitig darf das nicht bedeuten, notwendige Wohn- und Gewerbeentwicklung grundsätzlich zu verhindern.

Gewässer und Hochwasserschutz: Gerade für eine Flächengemeinde wie Neustadt gehören Wasserhaltung, Renaturierung und Hochwasserschutz unmittelbar zum Umweltschutz.

3. Landwirtschaft und Naturschutz gemeinsam denken. Landwirte nicht als Gegner des Umweltschutzes behandeln. Freiwillige Kooperationen bei Blühflächen, Gewässerschutz, Hecken, Ausgleichsflächen und Artenvielfalt fördern. Gerade in einer Flächengemeinde kann das sehr viel bewirken.

4. Wasser, Bäume und Klima vor Ort. Mehr Augenmerk auf Regenwasserrückhaltung, Hochwasserschutz, Entsiegelung von Flächen und mehr Bäume. Bei neuen Straßen, Plätzen und Baugebieten von Anfang an überlegen: Wo kann Wasser versickern? Wo brauchen wir Schatten? Wo können vorhandene Bäume erhalten werden?

Bevor man Klimatisierung einsetzt auch Beschattung prüfen. Die Baumschutzsatzung  sollte man wieder einsetzen. Um Anreize für alle zu schaffen, kann man auch prüfen, ob Baumpflege gefördert werden kann. 

Bäume und Grün erhalten: Bei Bauprojekten vorhandenen Baumbestand möglichst berücksichtigen und bei notwendigen Fällungen vernünftig nachpflanzen. Grundlagen dafür schaffen; Beispiel Hüttengelände. 

Dort können wegen des kontaminierten Bodens nicht überall Bäume gepflanzt werden. 

5. Umweltschutz muss sich für Bürger lohnen. Sichere Radwege, besserer ÖPNV/Sprinti und energetische Sanierungen nicht mit Verboten begründen, sondern mit echten Alternativen. Wer das Auto braucht, soll es weiter nutzen können. Wer Fahrrad oder ÖPNV nutzen möchte, braucht dafür aber ein vernünftiges Angebot. 

Sprinti soll grüner werden. Mit mehr erneuerbarer Energie muss die Flotte mit alternativen Antrieben ausgebaut werden. Bisher fahren ca. 60% elektrisch. Dazu kommt, wenn wir mehr Strom erzeugen, werden die Fahrten günstiger. Aktuell liegen wir da bei ca. 18€ pro Fahrt (Streckendurchschnitt).

Kommunalpolitik betrifft uns alle. Im Stadtrat werden Entscheidungen getroffen, die unseren Alltag unmittelbar beeinflussen – von Schulen und Kitas über Straßen und Finanzen bis hin zur Entwicklung unserer Dörfer und der Kernstadt.

Die Sitzungen des Rates sind grundsätzlich öffentlich. Trotzdem haben viele Bürgerinnen und Bürger nicht die Möglichkeit, persönlich an einer Sitzung teilzunehmen. Beruf, Familie, Kinderbetreuung, Alter, gesundheitliche Einschränkungen oder schlicht die Entfernung aus unseren zahlreichen Ortsteilen können dies erschweren.

Deshalb möchte ich dem Rat eine Vorlage mit dem Vorschlag unterbreiten, die öffentlichen Ratssitzungen der Stadt Neustadt am Rübenberge künftig live im Internet zu übertragen.

Der Rat soll anschließend darüber beraten und entscheiden.

Warum ich diesen Vorschlag machen möchte:

Ein Livestream schafft mehr Transparenz. Bürgerinnen und Bürger können selbst verfolgen, welche Argumente ausgetauscht werden, welche unterschiedlichen Positionen es gibt und wie Entscheidungen zustande kommen.

Er schafft mehr Bürgernähe. Man muss nicht im Ratssaal sitzen, um Kommunalpolitik verfolgen zu können.

Er ermöglicht mehr Teilhabe. Gerade Menschen aus unseren Dörfern, Berufstätige, Eltern, ältere Menschen oder Menschen mit eingeschränkter Mobilität erhalten einen einfacheren Zugang zur Kommunalpolitik.

Er kann außerdem das Interesse an Kommunalpolitik stärken. Politik wird verständlicher, wenn nicht nur das Ergebnis einer Abstimmung bekannt ist, sondern auch die Diskussion und die Argumente davor verfolgt werden können.

Und schließlich schafft Transparenz auch Vertrauen. Bürgerinnen und Bürger sollen sich möglichst selbst ein Bild davon machen können, wie Verwaltung, Bürgermeister und die gewählten Vertreterinnen und Vertreter mit den Themen unserer Stadt umgehen.

Andere Städte zeigen, dass es funktioniert!

Wir müssen dafür das Rad nicht neu erfinden. Andere Kommunen haben bereits Erfahrungen mit der Übertragung öffentlicher Ratssitzungen gesammelt. Diese Erfahrungen sollten wir nutzen und prüfen, welche technische, rechtliche und wirtschaftliche Lösung für Neustadt sinnvoll ist.

Datenschutz und Persönlichkeitsrechte müssen dabei selbstverständlich berücksichtigt werden. Nichtöffentliche Tagesordnungspunkte bleiben nichtöffentlich. Auch für Einwohnerfragestunden, Beschäftigte der Verwaltung und die Rechte der Ratsmitglieder müssen klare Regelungen getroffen werden.

Mein Vorschlag:

Ich möchte dem Rat eine entsprechende Beschlussvorlage vorlegen und die Verwaltung damit beauftragen lassen, Kosten, technische Möglichkeiten, Datenschutz und die notwendigen rechtlichen Voraussetzungen für einen Livestream der öffentlichen Ratssitzungen zu prüfen und dem Rat ein konkretes Umsetzungskonzept vorzulegen.

Danach entscheidet der Rat.

Mir geht es dabei nicht darum, dem Rat etwas vorzuschreiben. Mir geht es darum, einen Vorschlag einzubringen und gemeinsam darüber zu entscheiden, wie wir Kommunalpolitik in Neustadt noch transparenter und zugänglicher machen können.

Denn Öffentlichkeit sollte heute nicht mehr ausschließlich bedeuten, dass die Tür zum Ratssaal offensteht. Öffentlichkeit kann auch bedeuten, dass die Politik zu den Menschen nach Hause kommt.

Unsere Freiwillige Feuerwehr ist eine der wichtigsten Säulen der Sicherheit in Neustadt. Gleichzeitig ist sie weit mehr als Brandschutz und technische Hilfeleistung. Unsere Ortsfeuerwehren gehören zum gesellschaftlichen Leben unserer Dörfer und unserer Stadt.

Hinter Fahrzeugen, Gerätehäusern und Technik stehen vor allem Menschen, die ihre Freizeit ehrenamtlich für unsere Sicherheit einsetzen.

Zukunftskonzept konsequent weiterentwickeln

Mit dem Zukunftskonzept Feuerwehr hat Neustadt eine Grundlage für die langfristige Entwicklung unserer Feuerwehr geschaffen.

Diese Grundlage möchte ich nicht wieder grundsätzlich infrage stellen. Vielmehr müssen wir gemeinsam mit Stadtfeuerwehr, Ortswehren, Verwaltung und Politik regelmäßig prüfen, ob das Konzept weiterhin zu den tatsächlichen Anforderungen vor Ort passt.

Denn Feuerwehr entwickelt sich weiter. Einwohnerzahlen verändern sich, neue Bau- und Gewerbegebiete entstehen, Technik entwickelt sich und auch die Verfügbarkeit unserer Einsatzkräfte verändert sich.

Ein Zukunftskonzept muss deshalb auch in Zukunft weiterentwickelt werden können.

Unsere Ortsfeuerwehren erhalten

Gerade in einer großen Flächenstadt wie Neustadt haben unsere Ortsfeuerwehren eine besondere Bedeutung.

Kurze Wege können im Ernstfall entscheidend sein. Gleichzeitig sind die Feuerwehren ein wichtiger Bestandteil des gesellschaftlichen Lebens in unseren Ortschaften.

Deshalb möchte ich grundsätzlich daran festhalten, unsere gewachsenen Feuerwehrstrukturen zu erhalten und gemeinsam mit den Feuerwehren zukunftsfähig aufzustellen.

Gerätehäuser und Ausstattung

Wer ehrenamtlich für die Sicherheit anderer Menschen einsteht, braucht vernünftige Arbeitsbedingungen.

Notwendige Investitionen in Gerätehäuser, Fahrzeuge, persönliche Schutzausrüstung und moderne Technik dürfen deshalb nicht dauerhaft aufgeschoben werden.

Dabei müssen wir langfristig planen und Prioritäten transparent gemeinsam mit der Feuerwehr festlegen.

Nachwuchs ist unsere Zukunft

Besonders wichtig sind unsere Kinder- und Jugendfeuerwehren.

Hier entsteht nicht nur der Nachwuchs für die Einsatzabteilungen. Kinder und Jugendliche lernen Gemeinschaft, Verantwortung, Teamarbeit und Hilfsbereitschaft.

Diese Arbeit möchte ich stärken und gemeinsam mit den Feuerwehren prüfen, wo Stadt und Verwaltung noch besser unterstützen können.

Ehrenamt entlasten

Unsere Führungskräfte und Einsatzkräfte investieren bereits unzählige Stunden in Ausbildung, Übungen und Einsätze.

Deshalb sollten wir genau hinschauen, wo unnötige Bürokratie reduziert werden kann.

Ehrenamtliche Feuerwehrleute sollen ihre Zeit möglichst für Feuerwehrarbeit einsetzen können – nicht für vermeidbare Verwaltungsarbeit.

Die Stadtverwaltung muss hier Dienstleister und Partner unserer Feuerwehren sein.

Arbeitgeber stärker einbeziehen

Eine besondere Herausforderung ist die Einsatzbereitschaft während der normalen Arbeitszeit.

Deshalb möchte ich auch unsere Unternehmen und Arbeitgeber stärker einbeziehen.

Gemeinsam mit Feuerwehr und Wirtschaft sollten wir überlegen, wie Unternehmen, die ihre Mitarbeiter für Feuerwehreinsätze freistellen, stärker unterstützt und auch öffentlich gewürdigt werden können.

Denn auch diese Arbeitgeber leisten einen wichtigen Beitrag zur Sicherheit unserer Stadt.

Feuerwehr und Stadt gemeinsam weiterentwickeln

Entscheidungen über unsere Feuerwehr sollten nicht am Schreibtisch getroffen werden, ohne diejenigen einzubeziehen, die täglich damit arbeiten.

Mein Anspruch ist deshalb ein regelmäßiger und direkter Austausch mit Stadtfeuerwehr, Ortsbrandmeistern und Einsatzkräften.

Unsere Feuerwehr braucht moderne Technik und gute Gebäude. Vor allem braucht sie aber Menschen, die bereit sind, Verantwortung für andere zu übernehmen.

Diesen Menschen möchte ich den Rücken freihalten.

Denn wer nachts aufsteht, seinen Arbeitsplatz verlässt oder seine Familie zurücklässt, wenn andere Hilfe benötigen, verdient nicht nur unseren Dank – sondern auch die bestmögliche Unterstützung seiner Stadt.

Neustadt soll eine Stadt sein, in der wir gemeinsam gut aufwachsen und genauso gut alt werden können.

Wer sein ganzes Leben in seinem Dorf oder seiner Nachbarschaft verbracht hat, sollte diese Heimat nicht verlassen müssen, nur weil das eigene Haus irgendwann zu groß wird.

Deshalb möchte ich gemeinsam mit Politik, Verwaltung, Wohnungswirtschaft, Investoren und Eigentümern neue Möglichkeiten schaffen, damit Menschen auch im Alter in ihrem vertrauten Umfeld wohnen bleiben können.

Im eigenen Ort alt werden können

Gerade in unseren Dörfern leben viele ältere Menschen in Häusern, die sie vor Jahrzehnten für ihre Familie gebaut haben.

Wenn die Kinder ausgezogen sind, bleiben große Wohnflächen, Treppen und Gärten zurück. Irgendwann kann die Pflege dieser Immobilien zur Belastung werden.

Das Problem: Wer sein Haus aufgeben möchte, findet im eigenen Ort häufig keine passende Alternative.

Deshalb möchte ich die Entwicklung von kleineren, bezahlbaren und möglichst barrierearmen Wohnungen in unseren Dörfern und der Kernstadt gezielt unterstützen.

Die Stadt muss diese Wohnungen nicht alle selbst bauen. Sie kann aber über Bauleitplanung, geeignete Grundstücke und Gespräche mit Investoren und Eigentümern entsprechende Projekte ermöglichen.

Ältere bleiben – junge Familien kommen

Davon profitieren mehrere Generationen.

Wenn ein älteres Ehepaar freiwillig aus einem großen Einfamilienhaus in eine kleinere Wohnung im selben Ort ziehen kann, bleibt es bei Freunden, Nachbarn, Vereinen und seinem gewohnten Umfeld.

Gleichzeitig wird das bisherige Haus frei.

So können ältere Menschen in ihrer Heimat bleiben und gleichzeitig entsteht Wohnraum für junge Familien, ohne dass dafür überall neue Flächen bebaut werden müssen.

Das ist für mich eine intelligente Form der Stadtentwicklung.

Unterstützung und Begegnung vor Ort

Eine altersgerechte Wohnung allein reicht nicht

Ich möchte deshalb das Prinzip wohnortnaher Begegnungs- und Unterstützungsangebote Schritt für Schritt auf das gesamte Neustädter Stadtgebiet übertragen.

Dabei müssen wir nicht überall neue Einrichtungen bauen.

Dorfgemeinschaftshäuser, Vereine, soziale Träger, Kirchen, Ehrenamt und bestehende Räumlichkeiten können miteinander vernetzt werden.

Denkbar sind Alltagshilfen, Beratungsangebote, gemeinsame Aktivitäten, Mittagstische, Veranstaltungen oder einfach regelmäßige Treffpunkte.

Unterstützung im Alter darf nicht davon abhängen, in welchem Ortsteil man lebt.

Jung und Alt zusammenbringen

Dabei möchte ich junge und ältere Menschen bewusst nicht getrennt voneinander betrachten.

Warum nicht Angebote schaffen, von denen beide Seiten profitieren?

Junge Menschen können beispielsweise bei Smartphone, Computer oder digitalen Behördengängen helfen. Ältere Menschen können Wissen, Erfahrung und Zeit weitergeben – beim Handwerk, Kochen, Lernen, in Vereinen oder bei gemeinsamen Projekten.

Auch Mehrgenerationenwohnen und generationenübergreifende Treffpunkte möchte ich stärker unterstützen.

Denn Gemeinschaft entsteht dort, wo Generationen sich begegnen.

Mobilität und Barrierefreiheit

Wer nicht mehr selbst Auto fahren kann, darf nicht vom gesellschaftlichen Leben abgeschnitten werden.

Deshalb gehören verlässliche Mobilitätsangebote, erreichbare Haltestellen sowie barrierearme Wege und öffentliche Einrichtungen ebenfalls zu einer Stadt, in der Menschen selbstbestimmt alt werden können.

Gemeinsam statt einsam

Einsamkeit im Alter können wir nicht allein mit politischen Beschlüssen verhindern.

Aber wir können Strukturen schaffen, die Begegnungen ermöglichen.

Dafür möchte ich Vereine, soziale Einrichtungen, Kirchen, Nachbarschaften und Ehrenamt stärker miteinander vernetzen und bestehende Angebote sichtbarer machen.

Finanzierung

Auch diese Vorhaben müssen finanziell verantwortungsvoll geplant werden.

Wie ich zusätzliche finanzielle Spielräume für solche Projekte schaffen möchte und welche Möglichkeiten ich dafür sehe, erläutere ich unter meinem Schwerpunkt „Finanzen“.

Mein Ziel

Ich möchte, dass niemand sein Dorf oder seine Nachbarschaft verlassen muss, nur weil er älter wird.

Ältere Menschen sollen bleiben können. Junge Familien sollen neuen Wohnraum finden. Und Jung und Alt sollen wieder stärker miteinander in Kontakt kommen.

Denn eine lebenswerte Stadt erkennt man nicht nur daran, wie gut junge Menschen hier starten können.

Sondern auch daran, wie gut wir gemeinsam alt werden können.